-
Gyakornokként kezdett, ma ő az ügyvezető: a Coca-Colánál ez is lehetséges (x)
Kevés olyan ügyvezető van, aki gyakornokként kezdett ott, ahol később ő lett a vállalat első embere. A Coca-Cola HBC Magyarországnál ez épp így történt: Békefi László gyakornokként kezdte pályafutását a vállalatnál, ma pedig már ő a vállalat ügyvezető igazgatója. Első kézből látott számos pozíciót, megismerte a munkatársait, megtapasztalta a munkakörülményeket. Karrierútja valódi példa lehet pályakezdőknek – még akkor is, ha igazgatósága első évében rögtön egy olyan nem mindennapi helyzetben kellett helytállnia, mint amit a koronavírus-járvány okozott.
-
Új üzletfejlesztési igazgató HumanField vezetőkiválasztónál (x)
2020. szeptemberétől új üzletfejlesztési igazgató került kinevezésre a HumanField vezetőkiválasztó
cégnél Kárai Anita személyében, aki a nyár folyamán csatlakozott a vállalathoz.
-
5 szempont, amiért megéri gyakornokokat foglalkoztatnia (X)
A diák munkavállalókban rejlő potenciált a cégek különbözőképpen használják ki. Legtöbbször, ha diákmunkáról van szó, akkor az általánosabb, kisegítő munkák vagy az időszakos kapacitáshiány kiegyenlítésére irányuló munkavégzés juthat eszünkbe, ahol a cégek a hosszabb távú foglalkoztatásban, feladatkiosztásban nem igazán gondolkoznak.
-
Unatkozol? Megmondjuk, mit is jelent ez valójában…
Tanulmányok mutattak rá arra, hogy az unalom jót tesz a kreativitásnak, az innovatív ötleteknek, valamint a mentális egészségnek. Egy 2014-es vizsgálat megállapította, hogy az emberek sokkal kreatívabbak voltak egy unalmas feladat teljesítése után, egy másik pedig arra világított rá, hogy amikor unatkozunk, fokozódik az asszociatív gondolkodásmódunk, vagyis az innovatív gondolkodás.
-
Változtatnál, hogy jobban alakuljon a karriered? Ezeket gondold át előtte!
Ha épp egy nagy változás előtt állsz, ezt a néhány dolgot alaposan gondold át.
Változtatni igencsak rémisztő lehet a körülményektől teljesen függetlenül. Gyakran egy külső tényező (például egy leépítés, egészségünkben bekövetkező negatív változások) erősítenek meg abban, hogy végre lépéseket tegyünk a vágyunk felé. Máskor megváltoznak a prioritások, az, ahogyan eddig éltük az életünket, már nem működőképes. Megpróbálhatod a tőled telhető legjobbat ahhoz, hogy a jelenlegi körülményeid működjenek, ám sokszor az egyetlen út az, ha változtatunk.
-
8 titok, amit a HR-esek sosem árulnának el nekünk
Less be a kulisszák mögé, hogy tényleg felkészülten mehess az állásinterjúra.
-
4 „time management” fogadalom, ami tényleg működik
Még alig múlt el 2019, és lefogadjuk, hogy te már tele rengeteg befejezetlen ötlettel, és sok csalódást is hoztál magaddal az elmúlt évből. Épp ezért a time management szakértők szerint idén érdemes kevesebbet csinálnod mindenből, hiszen ahogy a mondás is tartja, a kevesebb több.
-
5 szokás, amellyel kiépíthető a hatékony vállalati kultúra
A vállalati kultúra javítása elsődleges fontosságú minden HR vezető számára. A CEB kutatása szerint a vállalati kultúra a legtöbbet vitatott téma a financiális eredményekről tartott értekezletek során. Nyilvánvaló tehát, hogy a kultúra fontos tényező anyagi szempontból is, de mi határozza meg azt?
-
5 alapkérdés, amikre felkészülve megérted az interjúztatás logikáját
Millió interjúkérdés létezik, mindegyikre természetesen nem lehet pontosan felkészülni. Van azonban néhány alaptípus, amelyek logikája mentén kialakítható a váratlan esetekben is alkalmazható hatékony stratégia.
-
7 stratégia az újévi fogadalmak sikerességéhez
Az emberek 45 százalékának kudarcba fulladnak a fogadalmai februárra, és csak 19 százalékuk tud két évig kitartani, mégis vannak módszerek, melyekkel növelhetjük az akaraterőnket. Találjuk ki, hogy értékeink hogyan befolyásolják a célt, és mindig legyünk kedvesek magunkhoz. Emellett fontos az is, hogy változtassuk meg környezetünket, és hozzunk alternatívákat a kísértések esetén. Ami pedig talán a legfontosabb, kezdjük kis lépésekben.
|
